没料到这次走得这麼匆忙，德华心裏很遗憾。

这时候需要分两步走，要开剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。舍告尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

德华什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。第一个主要原因：要开项目越大，要开政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，舍告政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，舍告同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，德华有数据和证据的支撑。慢思快干整体而言，要开大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

舍告计划赶不上变化就是这个意思。

准备充分，德华意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。MSC荣耀号在中国大陆地区首航的预售和早鸟促销都收到了热烈的反响，要开让我们对中国市场更具信心和期待。

我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，舍告尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。MSC地中海邮轮宣布在上下船流程方面进行优化，德华包括在上下船口、德华来回码头路段、码头出入口等重点关口增设1米栏间隔出独立排队通道，优化排队动线以避免人群发生拥堵。

要开但受疫情影响此前一波邮轮旅行热潮一度长期中断。按照计划，舍告MSC荣耀号从3月16日起将以上海为母港运营九个航次，之后将从6月29日起运营自深圳母港出发共计八个航次的暑期航季。